ニュース&コラム

本来、来館促進と、成約促進と、単価アップは別々のスキルを必要とする業務ですから、それぞれに指標となる目標があり、それに対して責任を持ちアクションをリードする担当…

ブライダルフェアや出稿媒体からの来館に一喜一憂し、成約率もトレーニングを重ねて目標に近づき、よし今期はイイ感じだ、と気を抜くと意外と予算に届いていないケースが見…

なぜならフリーの顧客は、同様に近隣のゲストハウスを広告やパブリシティや口コミを見ながら来館し、ある意味公平な目線でホテルとハウスを見比べます。そのときこそ、ホテ…

また、年配のプランナーやプレイングマネージャーとして、新規にでている管理職の方々は総じて成約率が高いですが、ごくまれにその方が紹介婚礼にしか出ていない場合があり…

指標となる来館数は、ある程度テクニカルな広告ポートフォリオによって現実可能です。また、予算をかければそれなりに来館はついてきます。その質的な論点はマーケティング…

そして満足感を伴う商品には、必ずリピートが生まれるはずです。ウエディング業界もそろそろの部分を無視したマーケティングができなくなってきています。挙式事業だけでは…

スイーツビュッフェ、サンデーブランチ、シャンパーニュイベント、シーズンプロモーションなど、宿泊・FB・宴会の各セクションと連動した様々な商品を提案していきます。…

来館促進・成約促進・単価アップが進めば、あとはそのスキームをブラッシュアップしながらプロフィット追求、となるのが一般的ですが、ここでもう一つ、第四のフェースでも…